شرکت تکنالوژی فضایی پکن (BTSTC) متعهد به ارائه محصولات الکترونیک هوافضا با کیفیت بالا، راه حل های سیستم های تله متری و فرماندهی (TT&C) است.و راه حل های ماهواره ای میکرو نانوبرای اطمینان از قابلیت اطمینان و عملکرد محصولات و خدمات ما، یک روش کنترل کیفیت جامع (QC) ایجاد شده است.
-
سیستم مدیریت کیفیت: BTSTC به یک سیستم مدیریت کیفیت سختگیرانه که با استانداردهای بین المللی مانند ISO 9001 مطابقت دارد، پایبند است. این سیستم فرآیندهای، مسئولیت ها،و الزامات مستندات برای حفظ کیفیت محصول به طور مداوم در طول طراحی، مراحل توسعه، تولید و تحویل.
-
طراحی و توسعه:تمام پروژه های جدید از یک مرحله طراحی و توسعه کامل که در آن خطرات بالقوه و حالت های شکست با استفاده از ابزارهای مانند FMEA (طریقه شکست و تجزیه و تحلیل اثرات) تجزیه و تحلیل می شوند.تیم طراحی به طور نزدیک با بخش QC همکاری می کند تا اطمینان حاصل شود که تمام مشخصات برآورده شده و استانداردهای کیفیت حفظ می شود.
-
مدیریت تامین کنندگان: BTSTC به دقت تامین کنندگان را انتخاب و ارزیابی می کند تا اطمینان حاصل شود که آنها با استانداردهای کیفیت مورد نیاز مطابقت دارند.بازرسی ها و ارزیابی های منظم برای حفظ عملکرد تامین کنندگان و اطمینان از کیفیت مداوم مواد اولیه و اجزای آنها انجام می شود.
-
کنترل فرآیند تولید: فرآیندهای تولید داخلی با استفاده از تجهیزات و ماشین آلات پیشرفته نظارت و کنترل می شوند.بازرسان QC به طور منظم کنترل خطوط تولید را انجام می دهند تا هرگونه انحراف از فرآیند را شناسایی کنند و اطمینان حاصل کنند که همه محصولات با معیارهای کیفیت مشخص شده مطابقت دارند.
-
آزمایش و تأیید: هر محصول در مراحل مختلف فرآیند تولید آزمایش دقیق انجام می شود. این شامل آزمایش محیط زیست، آزمایش عملکردی،و تست استقامت برای شبیه سازی شرایط دنیای واقعینتایج آزمایش توسط تیم QC برای تایید انطباق با مشخصات فنی مستند و بررسی می شود.
-
مدیریت عدم انطباق: در صورت شناسایی هرگونه عدم انطباق در طول فرآیند QC، یک برنامه اقدامات اصلاحی آغاز می شود. منبع مشکل مورد بررسی قرار می گیرد.و اقدامات مناسبی برای جلوگیری از تکرارتمام محصولات ناسازگار جدا می شوند و یا بازیافت می شوند یا با توجه به روش های تعیین شده دور ریخته می شوند.
-
آموزش و آگاهی: BTSTC در آموزش مداوم کارکنان خود سرمایه گذاری می کند تا آگاهی از استانداردهای کیفیت و بهترین شیوه ها را افزایش دهد.جلسات آموزشی و کارگاه های آموزشی منظم برای اطمینان از اینکه تمام کارکنان نقش خود را در حفظ و بهبود کیفیت محصول درک می کنند، سازماندهی می شود.
-
بهبود مستمر: بخش QC داده های کیفیت را جمع آوری و تجزیه و تحلیل می کند تا روند و زمینه های بهبود را شناسایی کند.بازخورد از مشتریان و حسابرسی های داخلی برای بهبود مداوم سیستم مدیریت کیفیت و کیفیت محصول استفاده می شود.
-
رضایت مشتری: BTSTC اولویت بالایی را به رضایت مشتری می دهد.بخش QC با تیم خدمات مشتری همکاری نزدیک می کند تا به هرگونه نگرانی کیفیت که توسط مشتریان مطرح شده است رسیدگی کند و اطمینان حاصل کند که نیازهای آنها به موقع و به طور موثر برآورده می شود..